电子商务等互联网服务兴起后，传统的线下交易仍占整体交易的很大比例，具有不可替代的社会价值。对于第三方支付企业来说，互联网下半场的主要任务是通过互联网和新技术赋能线下企业的生产和销售，而支付进军工业互联网则是基于“能”的战略理解。

报告期内，整体营收24.96亿元，归属于上市公司股东的净利润3.66亿元，同比增长25.31%。若按业务板块划分，支付业务收入为22.94亿元，占整体收入的92%；商户运营业务收入为1.53亿元，虽然在整体收入中占比较小。，但增长率达到53%；在海外业务方面，其跨境支付和海外聚合支付交易金额已超过100亿，服务商户超过2000家。

上半年，着力加强收入结构的调整优化。除了支付业务收入外拉卡拉支付，商户运营业务收入和海外业务收入也是多方面的，让拉卡拉POS机摆脱了对单一收入渠道的依赖。同时，从拉卡拉公布的商家业务数据来看，其增长速度非常快。一方面意味着拉卡拉POS机在深耕中小微商户多年进入了利润收获期，另一方面也预示着第三方支付行业进入了时代精细化经营，商户经营将成为新的发展风口，对拉卡拉POS机的规模和集聚发展起到引擎作用

对此，孙陶然认为，虽然外界对C端市场的关注度越来越高，但近年来B端市场的作用越来越突出，也得到了越来越多用户的认可。 . 可操作性更强。在此背景下，一直致力于为B端商家提供服务的拉卡拉宣布正式进入战略4.0时代。通过全面拥抱工业互联网，利用新技术和互联网拉卡拉支付，开启了对中小微商户的全方位赋能。新章节。

在战略4.0时代，拉卡拉将基于科技、云服务和人工智能技术，着力打造支付云、金融云、电子商务云和信息云四大核心能力。中小微商户提供各类增值服务，全方位赋能经营。

事实上，在半年报发布之前，已经完成了对SaaS服务公司江苏公里网科技的战略投资。通过为2100万股商提供流通和零售领域的互联网服务，拉卡拉跨入工业互联网。历史步骤。孙陶然表示，进入工业互联网，让他感受到了再次创业的自豪感。事实上，对于拉卡拉支付来说，这种战略研究和部署，从某种角度来说，不亚于重新创业。这是拉卡拉的新起点，新征程。

从各种行业报道来看，中国互联网的下一个风口将出现在B端，科技公司赋能B端、服务C端将成为市场主流商业模式。对于拉卡拉为何选择工业互联网，孙陶然表示，工业互联网需要大量的线下资源积累，而拉卡拉的基因是线下的。下一步，将继续从擅长的支付业务出发，利用互联网和SaaS服务融合信息技术，以连接互联网与传统行业为契机，在新天地大展宏图除了付款。